Die gesetzlichen Rahmenbedingungen bedingen für die Krankenhäuser eine kontinuierliche Konsolidierung auch jenseits der Positionierung im Wettbewerb und Ergänzung des Leistungsspektrums.
FolleniusF verfügt über langjährige Erfahrungen in der Konsolidierung und Reorganisation von Krankenhäusern. Neben der Unterstützung im Rahmen eines Interim-Managements beraten wir Sie zu folgenden Themen:
- Konzepte zur wirtschaftlichen Konsolidierung
- Dimensionierung von Klinischen Bereichen
- Reorganisationsberatung für medizinische Leistungsbereiche
- Reorganisation von Verwaltungsbereichen und Integration in Konzernstrukturen
Wir verfügen des Weiteren über ganzheitliche Expertise in der Konzeption und Umsetzung der Umwandlung von Eigenbetrieben in Kapitalgesellschaften (GmbH):
- Gesellschaftsrechtliche Privatisierungen
- Betriebs- und Personalüberleitungen
Detailinfos zum Beratungsangebot
Gesellschaftsrechtliche Privatisierungen, Betriebs- und Personalüberleitungen
OP-Optimierung mit Lean-Konzepten in einer Orthopädischen Fachklinik