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OP-Optimierung mit OP-Controlling und Lean-Methoden erfolgreich

13. Februar 2020

In einer Orthopädischen Fachklinik wurde eine Optimierung der OP-Prozesse angestrebt. Mit der Einführung eines auf die Prozesskennzahlen konzentrierten OP-Controllings wurde die Problembereiche definiert und der Optimierungsprozess im weiteren Verlauf begleitet. Mittels Lean-Methoden konnte innerhalb eines kurzen Zeitraum die durchschnittliche Saalausnutzung von 75% auf 84% gesteigert werden.

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